周腾龙客服总经理

十五年一线客诉处理 · 八万小时对话沉淀 · 零重大舆情失控

腾龙客服体系架构师,反模板化服务倡导者。不依赖话术库,只做有触感的回应。

#直接负责人
13个区域团队 · 217人
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经理简历

周腾龙,1985年生于云南昆明,2008年加入腾龙集团客服部。从一线接线员做起,累计处理客诉纠纷超12万件,调解成功率91.3%。2014年主导搭建“龙啸”客诉预警系统,将平均响应时间从47分钟压缩至9分钟。2019年出任客服中心总经理,全面负责腾龙旗下17个子品牌的客户体验管理。

他拒绝将客服定义为“成本部门”,推行“每一次对话都是品牌资产”的理念。在任期间推动客服团队转型为主动服务+销售转化复合型团队,间接贡献年营收增量逾2.3亿元。个人连续六年获集团“金耳麦奖”,并担任中国客服行业协会特邀观察员。

其管理方法论被收录于《客户世界》2023年典藏版,核心观点:“情绪劳动需要被量化尊重,而不是被话术掩盖。” 周腾龙坚持每月至少20小时亲自接线,保持对一线痛点的敏锐度。

腾龙服务认证 经理现场办公 年度最佳经理 团队培训
“反主流,重连接”
认证标识 合作伙伴 服务标准
2008 入职腾龙,担任初级客服专员
2012 晋升客诉组组长,建立客诉分级制度
2015 升任客服部副经理,主导“龙啸1.0”上线
2019 出任客服中心总经理,全面改革绩效体系
2022 推动客服智能化与人工温情融合,离职率下降40%
2025 构建腾龙“全触点服务中台”,覆盖线上线下
历程1 历程2 历程3 历程4
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责任范畴

作为腾龙客服体系第一负责人,周腾龙直接向集团运营副总裁汇报,统管以下核心板块:

① 全渠道客服运营 (热线、在线、社交媒体、邮件) —— 日均处理量2.7万次
② 服务质量监控与质检闭环,质检覆盖率100%,校准会周度制
③ 客诉升级与危机公关协同,重大投诉2小时内直达经理层
④ 客服团队建设与人才梯队,内训师27人,年培训场次80+
⑤ 服务产品化设计,将服务经验沉淀为可复用的SOP与知识库
⑥ 客服系统选型与智能化辅助,人机协同模式迭代
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联系经理 · 直达

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经理直联通道:工作日9:00-18:00 电话通常由助理初筛,重要事务请备注“周腾龙亲启”。微信添加请说明身份及事由,非模板化应答,有触感地解决问题。

腾龙经理办公室 · 云南昆明五华区腾龙大厦B座12F · 接待需预约

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